九——浅谈镇江保洁公司的现状与规范

镇江保洁公司的现状与规范之八

五、培育行业核心竞争力,加强行业交流和协作能力，资源整合抱团发展，为中国清洁服务做贡献

1、培养优秀团队，培育、储配专业人才，有的公司是“有了业务再找人”，就连项目经理都是即时去招聘，一定要先有团队建设才能发展壮大业绩。

2、培育镇江保洁公司的核心优势，打造自己在清洁专项领域的领先地位和品牌效应，清洁领域涉及的范围广、项目多，不可能面面俱到，只能打造自己的“招牌菜”才能提升自己的核心竞争力。